10.000+
Cold-, Discovery- und Sales-Calls geführt
120+
Vertriebler trainert - 1:1, Gruppen, remote & vor Ort
1000+
Vertriebstrainings gegeben
3M€+
Umsatz mit Abschlüssen generiert
So wächst du planbar, ohne Kontrolle abzugeben:
Schluss mit Flickenteppich Lösungen
Nicht skalierbar
Sales Coaching
Operativ hängt weiterhin alles an dir.
Gruppen-Calls statt 1:1 Support.
Wissen wird nicht an Team übergeben.
Hohe Abhängigkeit
Vertriebsagentur
Hohe Retainer = hohes Risiko.
Wissen bleibt bei Agentur, du bleibst abhängig.
Fehlende Kontrolle über Wachstum & Teamaufbau.
Der lucky Shot
Erfahrenen Vertriebler reinholen
Große Versprechen, selten planbar erfüllt.
Erfolg ist personenabhängig, nicht systematisch.
Kündigt er, startest du wieder bei Null.
DIE KOMPLETTLÖSUNG
Echte 1:1 Implementierung und Begleitung.
Keine Schablone, angepasst an deinen Prozess.
Hiring, Coaching, Leading - done with you.
Dein Vertrieb funktioniert, aber er hängt komplett an dir?
Gründerabhängiger Vertrieb
Solange du alle Sales Calls selbst führst, bleibt kaum Raum für Strategie und Wachstum.
Und solange es keinen klar definierten Sales Prozess gibt, ist jeder neue Vertriebler eine Wette, die du mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit verlierst.
Fehlende Struktur als eigentliche Ursache
Du weißt, dass dein Vertrieb strukturiert sein müsste. Doch aktuell läuft vieles nach Bauchgefühl und Erfahrung. Es gibt kein sauber dokumentiertes Playbook, in das sich ein neuer Mitarbeiter einarbeiten könnte. Das Wissen steckt in deinem Kopf.
Vielleicht hast du schon mal jemanden eingestellt, aber eine Entlastung war das nicht. Denn ohne klaren Prozess, KPIs und gute Führung bleibst du der Feuerwehrmann im Vertrieb.
Das ist der Punkt, an dem viele merken, dass nicht der Vertriebler das Problem war, sondern die fehlende Struktur dahinter.
So läuft die Zusammenarbeit mit mir ab:
Kostenfreie Game‒Plan‒Session
Gemeinsam finden wir heraus, wo dein Sales-System hängt, was du sofort fixen kannst und wie du Schritt für Schritt ein Team aufbaust, ohne dich selbst zu überlasten.
Dein Zeitinvest: 30-45 Minuten
Kickoff (Woche 1-4)
Ich zerlege deinen aktuellen Chaos-Vertrieb, mache ein System daraus und skizziere dann den Plan fürs Sales Playbook
Dein Zeitinvest: 2-3h/Woche
Hiring (Wochen 5–8)
Wir bauen zuerst deine Recruiting Engine. Dann rekrutieren wir A-Player-Vertriebler und etablieren einen festen Trainingsplan (wie im Gym).
Dein Zeitinvest: 2-3h/Woche
Ramp Up (Wochen 9–12)
Wir schrauben an den KPIs, reviewen Calls und du gibst Erstgespräche Schritt für Schritt ans Team ab.
Dein Zeitinvest: 4h/Woche
Deine voraussichtliche Zeitersparnis, weil du dich aus Sales rausziehen kannst: 20h/Woche
Scale (ab Monat 3+)
Wir besetzen nach, stabilisieren das Team und du bleibst nur noch fürs strategisch sinnvolle Closing/Upselling drin.
Dein Zeitinvest: 3 Stunden / Woche
Deine voraussichtliche Zeitersparnis, weil du dich aus Sales ganz rausziehen kannst: 20 Stunden / Woche
Hintergrund
Florian ist Gründer von Sales Flow und ehemaliger Vertriebsleiter von
Loft Film.
In über sechs Jahren Vertriebsleitung hat er zahlreiche Vertriebsteams
in Agenturen remote sowie vor Ort aufgebaut, trainiert und geführt.
Als er vor vier Jahren in Warschau das erste Remote-Sales-Team für Kaltakquise aufbauen sollte, gab es kein funktionierendes Playbook, das im Agentur-Kontext wirklich funktionierte. Also entwickelte er es für sich selbst.
Methode
Daraus entstand die Sales-Flow-Methode: ein strukturierter Prozess, um für Agenturen und Dienstleister interne Sales-Teams aufzubauen, die nicht mehr vom Gründer abhängig sind – inklusive Recruiting, Onboarding, Training und Performance-Steuerung.
Wenn du wissen willst, ob das auch bei dir funktioniert, buch dir eine kostenfreie Session.
FAQ
Für wen ist der Aufbau eines eigenen Sales Teams sinnvoll?
Das Angebot richtet sich an Agenturen und Dienstleistungsunternehmen, die bereits Nachfrage oder Leads generieren, deren Vertrieb jedoch noch stark am Gründer hängt oder nicht planbar funktioniert. Besonders sinnvoll ist ein strukturierter Sales Team Aufbau, wenn Wachstum gewünscht ist, aber Verkauf noch immer Chefsache ist oder erste Vertriebler nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht haben.
Was, wenn ich noch nicht genug Leads für zusätzliche Vertriebler habe?
Neue Vertriebler sind nicht nur dafür da, bestehende Leads abzuschließen, sondern können durch strukturierten Outreach selbst aktiv neue Verkaufschancen schaffen. Wichtig ist jedoch zu verstehen, dass erfolgreicher Outbound-Vertrieb einen klaren Prozess benötigt. Wenn dieser noch nicht existiert, wird er gemeinsam aufgebaut und mit dem Vertriebler etabliert. So entsteht Schritt für Schritt ein funktionierender Akquiseprozess, statt dass neue Mitarbeiter ohne klare Richtung starten.
Lohnt sich ein externer Sales Aufbau wirtschaftlich überhaupt?
Ein externer Sales Aufbau ersetzt in vielen Fällen die sofortige Einstellung eines erfahrenen Head of Sales, der intern hohe Fixkosten verursacht. Statt langfristiger Personalkosten entsteht zunächst eine strukturierte Vertriebsgrundlage, auf der interne Mitarbeiter später erfolgreich arbeiten können. Entscheidend ist dabei, dass Vertrieb schneller funktioniert und Fehlbesetzungen vermieden werden.
Wie stellt ihr sicher, dass jedes Projekt ausreichend operative Unterstützung erhält?
Der Vertriebsaufbau erfolgt bewusst mit begrenzter paralleler Projektanzahl (maximal 5 Projekte gleichzeitig), damit Prozesse nicht nur konzipiert, sondern operativ umgesetzt und begleitet werden können. Dadurch erhalten Kunden eine enge Zusammenarbeit, schnelle Feedbackzyklen und direkte Unterstützung beim Aufbau ihres Sales Setups.
Was, wenn frühere Vertriebler bei uns nicht funktioniert haben?
Fehlgeschlagene Vertriebseinstellungen sind häufig ein Zeichen dafür, dass Rollen, Erwartungen oder Prozesse nicht klar definiert waren. Statt erneut nach einer besseren Person zu suchen, wird zunächst die Vertriebsstruktur analysiert und stabil aufgebaut. Dadurch entsteht eine Grundlage, auf der zukünftige Vertriebler erfolgreich arbeiten können.
Ist klassisches Sales-Coaching Teil des Angebots?
Der Fokus liegt nicht auf reinem Coaching, sondern auf dem operativen Aufbau funktionierender Vertriebsstrukturen. Coaching kann ein Bestandteil sein, wenn Vertriebler oder Gründer im Alltag begleitet werden, Ziel ist jedoch immer ein umsetzbarer Sales Prozess statt theoretischer Trainings.
Funktioniert Kaltakquise heute überhaupt noch?
Kaltakquise funktioniert weiterhin zuverlässig, wenn sie strukturiert und zielgerichtet umgesetzt wird. Entscheidend ist eine klare Zielgruppe, eine relevante Ansprache und ein definierter Prozess für Follow-ups. Probleme entstehen meist dann, wenn Vertriebler ohne klare Leitlinien starten oder Akquise rein opportunistisch betrieben wird. Mit einem sauberen Outreach-Prozess lässt sich auch heute planbar neue Pipeline aufbauen. Remote Kaltakquise Teams von 3 Personen, die 180+ Termine im Monat legen sind damit keine Seltenheit.
Kann ein Sales Team auch vollständig remote erfolgreich arbeiten?
Ein Remote Sales Team kann sehr gut funktionieren, sofern Rollen, Prozesse, Training, Führung und Erwartungen klar definiert sind. Transparente KPIs, strukturierte Trainings und nachvollziehbare Vertriebsabläufe sorgen dafür, dass Leistung messbar bleibt und Führung auch ohne physische Präsenz möglich ist. Viele Vertriebsteams arbeiten heute erfolgreich remote, wenn die operative Struktur stimmt.
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